Luis Guillermo Echeverri – MAAJI – kies voor WISE WMS

Maaji

Maaji, een badmode- en lifestylemerk, staat wereldwijd bekend om zijn levendige, omkeerbare en milieubewuste ontwerpen. Als merk dat "Maajic" levert aan klanten over de hele wereld, vereisten hun exponentiële groei en toewijding aan duurzaamheid een toeleveringsketen die paste bij hun schaal, complexiteit en waarden.

Ze kozen voor de Royal 4 Systems WISE WMS (Warehouse Information System Expert) om hun distributie te stroomlijnen en ervoor te zorgen dat hun unieke, veelzijdige producten met dezelfde precisie en plezier worden geleverd als bij het ontwerp.

WIJZE LEIDER – LUIS GUILLERMO ECHEVERRI

De uitdaging:

Naarmate Maaji uitgroeide tot een wereldwijd merk, verkocht in iconische winkels zoals Nordstrom en Anthropologie, nam de complexiteit van de toeleveringsketen dramatisch toe. De belangrijkste uitdagingen waren:

  • Omgaan met productcomplexiteit: De omkeerbare en multi-wear items van Maaji vereisen een nauwkeurig voorraadbeheer en -verwerking.
  • Snelle groei van e-commerce: Voor het beheren van grote volumes rechtstreeks aan de consument geleverde bestellingen en de distributie in de groothandel en detailhandel was een robuust systeem nodig dat snelheid en nauwkeurigheid kon leveren.
  • Internationale distributie: Omdat het merk wereldwijd actief is, is efficiënte logistiek voor verzending naar meerdere landen en continenten van het grootste belang.
  • Toewijding aan nauwkeurigheid: Het is van cruciaal belang dat ze de voorraadnauwkeurigheid hoog houden, en dat ze zich inzetten voor een bewuste productie en het beperken van afval.
Citaat van Luis Guillermo Echeverri:

“We hadden een WMS nodig dat onze activiteiten transformeren naar het niveau van grote spelers in de industrie. De WISE WMS van Royal 4 biedt de geavanceerde functies en schaalbaarheid die doorgaans zijn voorbehouden aan grote ondernemingen, waardoor het de perfecte oplossing is om onze groei te ondersteunen.”

-Luis Guillermo Echeverri, algemeen directeur

MAAJI

De resultaten: efficiëntie en voortdurende groei

De implementatie van WISE WMS heeft Maaji in staat gesteld om zijn distributieactiviteiten te transformeren tot een concurrentievoordeel, waardoor hun teams de tools hebben gekregen om slimmer en sneller te werken. 100% nauwkeurigheid bij het picken, het verwerken van variaties in grootte, kleur en stijl is mogelijk. WISE heeft Maaji geholpen bij het optimaliseren van de magazijnindeling en het efficiënt verplaatsen van goederen. De gelijktijdige stroom van groothandelsbestellingen (B2B), retailbestellingen en grootschalige e-commerce (B2C) fulfillment op meerdere platformen kan naadloos worden beheerd.

“Sinds de implementatie van de WISE Warehouse Management Systeemhebben we een nieuw niveau van operationele controle bereikt bij Maaji. Het systeem biedt volledige zichtbaarheid in elke stap: we weten direct de bron van elke bestelling, wat er nog moet worden gepickt en wat er nog moet worden verpakt. Deze duidelijkheid heeft geleid tot een nieuw kwaliteitsniveau in elk proces. Het grootste voordeel is de gemoedsrust: ons team hoeft zich geen zorgen meer te maken of de voorraad klopt, of een bestelling correct in het systeem is ingevoerd of of de eenheden daadwerkelijk beschikbaar zijn voor verzending.”

-Luis Guillermo Echeverri, algemeen directeur

Verander uw magazijn in een concurrentievoordeel.

Download deze bronnen om u te helpen bij uw reis

WISE WMS

WISE WMS

Onze magazijnbeheersoftware applicatiesuite (WISE) vormt de kern van onze Supply Chain Solution.

WMS ROI-calculator

WMS ROI-calculator

We hebben een gebruiksvriendelijke ROI-calculator opgesteld om u een idee te geven van hoeveel geld u kunt besparen door ons WMS te gebruiken.

WMS-CHECKLIST

WMS-checklist

Bent u van plan om in de nabije toekomst een Warehouse Management Systeem (WMS) te implementeren? Dan is het slim om nu al met de voorbereiding te beginnen.

WMS-implementatiemethoden:

WMS-implementatiemethoden

Maak een WMS-implementatiechecklist om ervoor te zorgen dat u voorbereid bent op de lancering.