3PL versus 4PL: welke is geschikt voor uw bedrijf?

3pl versus 4pl

Voor elke organisatie in de snel veranderende consumptiegoederenindustrie is een efficiënt beheer van de toeleveringsketen een cruciaal onderdeel voor het bereiken van bedrijfsgroei en succes. Als de supply chain goed wordt beheerd en gecoördineerd, kan dit niet alleen de operationele kosten verlagen en de winst verhogen, maar ook de klantervaring en klanttevredenheid op de lange termijn verbeteren.

Het gedrag en de voorkeuren van consumenten veranderen en evolueren snel, en daarom is het meer dan ooit cruciaal geworden om een ​​effectief maar innovatief supply chain management aan te nemen.

Logistiek management

De meeste fabrikanten hebben gewoonlijk een team dat toezicht houdt op de processen van de toeleveringsketen - van de inkoop van de grondstoffen van goederen, de productie tot de levering van het product aan de eindklanten. Logistiek management is in die zin een cruciaal onderdeel dat de toeleveringsketen van een bedrijf kan maken of breken.

Om een ​​efficiënte stroom van goederen en diensten te garanderen, kiezen sommige organisaties ervoor om hun logistiek uit te besteden aan een externe partner die de verschillende functies van de toeleveringsketen zal afhandelen en overzien. Toch zijn er verschillende soorten logistieke servicemodellen die inspelen op de verschillende behoeften of vereisten van een bedrijf.

Twee van de meest populaire logistieke servicemodellen zijn logistiek van derden (3PL) en logistiek van de vierde partij (4PL). Hoewel het lijkt alsof hun enige onderscheid een enkel nummer is, bieden 3PL- en 4PL-modellen verschillende niveaus en omvang van logistieke diensten die zullen bepalen hoe de supply chain van een organisatie zal verlopen zodra ze aan boord zijn. De sleutel om te bepalen welke logistieke dienstverlener geschikt is voor een organisatie, is het zorgvuldig evalueren van het servicemodel dat het beste past bij en beantwoordt aan de behoeften.

Wat is 3PL?

Net als bij de meeste outsourcingbedrijven, voegt logistiek van derden waarde toe aan een organisatie door haar branche-expertise in te zetten en diensten te leveren die voldoen aan de behoeften of vereisten van haar klanten.

In een 3PL-model laten fabrikanten de serviceprovider meestal zijn orderverwerking, verzending en logistieke operaties. Vaker wel dan niet, zijn de diensten die onder dit model vallen: voorraadbeheer, opslag, expeditie en soms zelfs verpakking van goederen.

In de eenvoudigste bewoordingen behandelen 3PL-providers de verzending van goederen vanuit de fabriek van een fabrikant om ze op te slaan in een magazijn totdat deze goederen aan de eindklanten zijn afgeleverd.

Afhankelijk van de overeenkomst handelen 3PL-aanbieders meestal alleen het goederenverkeer af en laten zij het beheer over aan de fabrikant.

Wat is 4PL?

Fourth-party logistics of het 4PL-model lijkt in sommige opzichten behoorlijk op 3PL. Terwijl beide servicemodellen een bedrijf in staat stellen om het beheer van zijn toeleveringsketen uit te besteden, biedt 4PL een groter bereik in termen van de logistieke processen van een bedrijf.

Als 3PL zorgt voor de logistiek en levering van de goederen van een productiebedrijf, beheert een 4PL-partner alle aspecten van de supply chain van een organisatie die niet beperkt is tot alleen logistiek, maar die ook andere gebieden kan omvatten, zoals financiën, IT of zelfs inkoop. Kortom, een 4PL-aanbieder regelt alles wat onderdeel is van de supply chain van een organisatie.

Voordelen van 3PL

3PL-bedrijven bieden veel voordelen voor bedrijven in de detailhandel en de maakindustrie. Hieronder staan ​​enkele van de grootste voordelen die organisaties kunnen genieten wanneer ze ervoor kiezen hun logistieke activiteiten uit te besteden aan een 3PL-provider:

  • Lagere kosten. 3PL-bedrijven kunnen de bedrijfskosten van bedrijven aanzienlijk verminderen, zo niet elimineren, met de middelen die ze bieden. Het geld dat organisaties zouden moeten investeren in magazijnruimte, transportuitrusting en mankracht, kan in plaats daarvan worden toegewezen aan andere activiteiten van het bedrijf.
  • Schaalbaarheid. Bedrijven kunnen met 3PL meer zakelijke veelzijdigheid hebben, omdat ze middelen bieden die kunnen worden opgeschaald of verlaagd, afhankelijk van de behoeften. 3PL-aanbieders kunnen hun arbeids-, ruimte- en transportvoorzieningen eenvoudig aanpassen aan de eisen en inventaris van de fabrikant.
  • Netwerk connecties. 3PL-bedrijven, vooral degenen die al tientallen jaren actief zijn, kunnen fabrikanten enorm helpen bij het stroomlijnen van logistieke processen door hun uitgebreide brancheverbindingen en relaties die kunnen helpen bij het bieden van kortingen of zelfs snellere diensten voor de klant.

Voordelen van 4PL

Om te herhalen, 4PL-bedrijven bieden een grotere reikwijdte van management en betrokkenheid in termen van de toeleveringsketen van een bedrijf. Dit gezegd zijnde, zijn de voordelen die 4PL-bedrijven bieden tot op zekere hoogte eveneens groter. Hier zijn enkele waardevolle voordelen van een samenwerking met een 4PL:

  • Gestroomlijnde processen. 4PL stroomlijnt alle supply chain-processen door de enige tussenpersoon te zijn tussen de fabrikant en zijn logistieke dienstverleners. 4PL zorgt voor alle coördinatie vanuit alle punten, waardoor de bedrijfsvoering efficiënter en naadloos verloopt.
  • Zichtbaarheid. 4PL-bedrijven bieden een geconsolideerd overzicht van de inventaris, orderstatus, facturen, enz. van een organisatie. Dergelijke zichtbaarheid van deze gegevens stelt organisaties in staat inzicht te krijgen in hun huidige toeleveringsketen om beter geïnformeerde zakelijke beslissingen te nemen.
  • Op groei gericht. 4PL-aanbieders zijn gericht op het verbeteren van de algehele supply chain-strategieën van een organisatie. 4PL-bedrijven zullen bedrijven waarschijnlijk helpen om te groeien door de volledige supply chain-activiteiten te leiden en te beheren.

Hoewel beide logistieke modellen veel voordelen bieden, heeft elk van hen ook enkele nadelen waarmee bedrijven rekening moeten houden voordat ze een van beide overnemen. Hier zijn enkele nadelen waarmee rekening moet worden gehouden voordat u beslist met welk model u verder gaat:

Nadelen van 3PL

  • Beperkte controle. Met 3PL's die zorgen voor orderafhandeling, verzending en logistieke operaties, hebben bedrijven mogelijk beperkte controle over deze processen.
  • Duur. Het uitbesteden van logistiek kan kostbaar zijn voor een bedrijf, met name voor kleine tot middelgrote ondernemingen, vooral wanneer de vraag of de bestellingen laag zijn.

Nadelen van 4PL

Net als bij 3PL, kan het uitbesteden van 4PL ook soortgelijke nadelen met zich meebrengen voor bedrijven:

  • Minimale controle. Hoewel bedrijven gegevens en inzichten over hun toeleveringsketen krijgen, hebben ze mogelijk minimale controle over hun orderafhandeling en logistieke processen, waarbij 4PL-bedrijven optreden als het enige contactpunt tussen leveranciers en verkopers.
  • Duur. 4PL's en de diensten die ze aanbieden, kunnen duur zijn, vooral voor kleinere bedrijven en startups.

Naast het afwegen van de voor- en nadelen van elk logistiek servicemodel, zijn er ook punten waarmee rekening moet worden gehouden bij het evalueren van een potentiële 3PL- of 4PL-aanbieder:

  • Mogelijkheden. Bij het selecteren van een 3PL- of 4PL-aanbieder is het allereerst belangrijk om rekening te houden met de mogelijkheden van de aanbieder om aan de eisen van het bedrijf te voldoen. Om dit te meten, kunnen bedrijven hun supply chain-processen en inventaris herzien. Maak op basis hiervan een shortlist van mogelijke leveranciers die de huidige activiteiten van het bedrijf kunnen huisvesten en afhandelen.
  • Geloofwaardigheid. Tegenwoordig is het gemakkelijk om de reputatie of prestaties van een merk te zien door ze eenvoudig online op te zoeken. Onderzoek naar de potentiële 3PL- of 4PL-aanbieders en evalueer eerdere en laatste peerreviews van hun bedrijf om hun geloofwaardigheid en huidige positie in de markt te controleren. Hierdoor kan een beslisser zien of de potentiële logistieke dienstverlener een vertrouwd merk is of niet.
  • Technologie. Bedrijven moeten ervoor kiezen om hun toekomstige logistieke dienstverleners te vragen naar hun nieuwste beschikbare technologieën, aangezien deze zullen worden geïmplementeerd in de voorraadketenbeheer. Evenzo kunnen bedrijven ook hun bestaande technologieën controleren en zien of ze compatibel zijn met de technologieën en systemen die de 3PL of 4PL zal bieden.

3PL of 4PL? Waar moeten bedrijven voor kiezen?

Logistiek blijft een van de meest kritische elementen van een toeleveringsketen, omdat het rechtstreeks de perceptie van consumenten over een merk aanspreekt. Een effectieve toeleveringsketen en betrouwbare logistiek kunnen de verkoop enorm stimuleren en ook helpen bij het creëren van een positief imago voor het merk. 3PL of 4PL speelt daarom een ​​cruciale rol bij het waarborgen van niet alleen efficiënte supply chain-processen, maar ook bij de tevredenheid en ervaring van de consument.

Ongeacht het servicemodel kan het uitbesteden van logistieke dienstverleners van grote waarde zijn voor bedrijven die hun activiteiten willen uitbreiden. Voor micro-, kleine en middelgrote ondernemingen kan het gebruik van een 3PL het voordeligst zijn, omdat ze bedrijven helpen bij de belangrijkste componenten van hun toeleveringsketen - waardoor ze hun arbeid of mankracht kunnen ontlasten en zich kunnen concentreren op andere zakelijke prioriteiten, zoals het vergroten van de verkoop of het versterken van marketing pogingen.

Voor grotere bedrijven die verder willen groeien, is een 4PL wellicht de betere optie. 4PL-aanbieders kunnen de volledige controle over logistiek en supply chain management overnemen, zodat het bedrijf zijn aandacht kan richten op belangrijkere ondernemingen van het bedrijf.

Om de twee samen te vatten en eenvoudig te vergelijken: een 3PL beheert en houdt toezicht op het logistieke deel van de toeleveringsketen van een bedrijf, terwijl een 4PL alles beheert dat deel uitmaakt van de toeleveringsketen. Hoewel ze overeenkomsten en verschillen hebben, is uiteindelijk het juiste logistieke servicemodel voor elk bedrijf er een dat het beste past bij de doelen en huidige behoeften.

Royal 4 Systems heeft geïnnoveerd en geconfigureerd 3PL-software oplossingen sinds 1984. Onze WISE 3PL-software is op maat gemaakt voor de externe logistieke sector en is het resultaat van vier decennia van samenwerking met en het bieden van oplossingen voor 3PL-bedrijven.

Als u geïnteresseerd bent om te weten of een logistiek van een derde partij uw bedrijf ten goede zal komen, kunt u vandaag nog met ons chatten en kunnen we verder in detail bespreken.

Vraag een demo aan

Verander uw magazijn in een concurrentievoordeel.

Download deze bronnen om u te helpen bij uw reis

WISE WMS

WISE WMS

Onze magazijnbeheersoftware applicatiesuite (WISE) vormt de kern van onze Supply Chain Solution.

WMS ROI-calculator

WMS ROI-calculator

We hebben een gebruiksvriendelijke ROI-calculator opgesteld om u een idee te geven van hoeveel geld u kunt besparen door ons WMS te gebruiken.

WMS-CHECKLIST

WMS-checklist

Bent u van plan om in de nabije toekomst een Warehouse Management Systeem (WMS) te implementeren? Dan is het slim om nu al met de voorbereiding te beginnen.

WMS-implementatiemethoden:

WMS-implementatiemethoden

Maak een WMS-implementatiechecklist om ervoor te zorgen dat u voorbereid bent op de lancering.