De manier waarop leveranciers hun producten aan eindgebruikers distribueren, wordt aanzienlijk beïnvloed door veranderingen in de manier waarop distributeurs technologie gebruiken om hun bedrijfsprocessen te vereenvoudigen, die worden aangedreven door de vraag van de consument. Je moet dus op de hoogte zijn van de huidige ontwikkelingen in de distributietechnologie. Door technische systemen en op technologie gebaseerde procedures te integreren in modellen voor productdistributie, orderverwerking organisaties kunnen een aanzienlijke toename van de productie, de workflow en uiteindelijk de bedrijfsresultaten ervaren.
Wat is productdistributie?
Iets beschikbaar maken voor aankoop houdt in dat het over de hele markt wordt verspreid. Transport, verpakking en verzending zijn de drie componenten. De inkomsten van een bedrijf worden aanzienlijk beïnvloed door moderne productdistributie.
Een distributeur is een persoon die goederen koopt, ze opslaat en vervolgens uitdeelt aan klanten. Ze fungeren als tussenpersoon tussen producenten en detailhandelaren of klanten in plaats van in hun belang te handelen. Distributeurs werken vaak samen met inkopers en leveranciers.
De juiste distributeur kan de blootstelling van een bedrijf op de productmarkt vergroten en het tegelijkertijd een concurrentievoordeel geven in snelheid en efficiëntie.
Welke distributietechnologie wordt ontwikkeld?
1. Nieuwe verbonden technologieën
Er is uitgebreid besproken hoe het Internet of Things (IoT) de zichtbaarheid en communicatie van de supply chain beïnvloedt. Vanwege de problemen van de huidige distributeurs concentreren vervoerders en verladers hun inspanningen steeds meer op het profiteren van het internet der dingen. Als gevolg hiervan maken steeds meer bedrijven gebruik van radiofrequentie-identificatie (RFID), Bluetooth-monitoring en M2M-verbonden apparaten om hun zendingen nauwkeurig te volgen en te beheren.
2. Robotica
Distributeurs van vandaag staan onder druk van overheidsregelgeving over gevaren op de werkplek en veiligheid om waar mogelijk robotica te gebruiken. De snelheid en precisie van robotica bij het selecteren, verpakken en laden van producten helpen een uitgerekte supply chain ook om te voldoen aan de verwachtingen van een groeiende wereldwijde klantenkring. In veel distributiecentra over de hele wereld is robotica een van de doorbraken op het gebied van distributietechnologie die nu al aanzienlijk aan populariteit winnen.
3. Diensten met toegevoegde waarde en TMS-mogelijkheden
Diensten met toegevoegde waarde hebben ook een technologisch gelijkwaardige rol op zich genomen, aangezien steeds meer organisaties een volledig transport management systeem (TMS) om hun processen grondig te documenteren en te verbeteren. Als gevolg hiervan benadrukken vervoerders en leveranciers het potentieel voor diensten met toegevoegde waarde, zoals audits, verwerking van kleine pakketten, levering en vrachtoptimalisatie, om de totale kosten en verzendtijd te verminderen.
4. Analyses
Er is meer nodig dan weten waar een product zich in een magazijn bevindt en het verzenden om de distributie effectief te beheren. Bedrijven moeten begrijpen waar bestellingen vandaan komen, waar zendingen naartoe gaan, wanneer ze moeten aankomen, hoeveel mensen online winkelwagentjes vullen en andere informatie. Elk van deze elementen helpt om licht te werpen op de variabelen die van invloed zijn op de keuzes van klanten om producten van een bepaald bedrijf te kopen.
5. Online distributiekanalen
Nieuwe distributietechnieken hebben een directe invloed op de hoeveelheid data in zowel online als offline bedrijven. Anders gezegd, distributietechnologie, inclusief kassasystemen, geeft leveranciers en distributeurs snel toegang tot gegevens. E-commerce verbetert ook de mogelijkheden voor prognoses en voorraadbeheer, waardoor de verpakkingsvereisten worden geoptimaliseerd en het vracht- en voorraadbeheer wordt verbeterd.
6. Richtlijnen voor openingstijden
Ook de rij-gerelateerde uren-of-service (HOS) voorschriften evolueren. Er worden meer stops verplicht voor chauffeurs, die indien mogelijk lange afstanden moeten vermijden. In de tussentijd zijn er technologieën nodig om te garanderen dat bestuurders zich niet aan deze regels houden en worden ze ter verantwoording geroepen. Elektronische logsystemen waarschuwen bijvoorbeeld vervoerders en verladers onmiddellijk voor HOS-overtredingen die gevolgen kunnen hebben voor het bedrijf. Verder kan het netwerk worden geoptimaliseerd door gebruik te maken van HOS-records van elektronische loginrichtingen. Met andere woorden, de informatie uit één record kan een vervoerder automatisch waarschuwen wanneer een bestuurder minder rijtijd meer heeft. Een secundaire chauffeur kan vanaf een andere plaats worden gestuurd om de oorspronkelijke chauffeur te onderscheppen en door te gaan met de levering. Uiteindelijk zijn het allemaal voordelen om te weten waar elke chauffeur is, hoe lang hij kan rijden voordat hij de HOS-regels overtreedt en wat er kan worden gedaan om de stroom van producten op gang te houden.
7. Mobiele technologieën op strategie
Mobiele technologie heeft ook de manier waarop distributeurs denken en plannen in de toeleveringsketen veranderd. Verkopers zijn niet langer beperkt tot het werken in kantoren en op de verkoopvloer. Ze zouden hand in hand kunnen werken met klanten en bedrijven ter plaatse en een relatie met een betere service kunnen ontwikkelen. Deze nieuwe trend kan ook een methode zijn om nieuwe contacten te leggen. Het verkoopteam van een verlader kan bijvoorbeeld op B2B-basis contact opnemen met andere bedrijven. Met andere woorden, mobiele technologie kan worden gebruikt om de klanttevredenheid te vergroten, gezonde concurrentie aan te moedigen en de inkomsten te vergroten. Uiteindelijk zijn er veel mogelijkheden om mobiele technologieën in te zetten om de bedrijfsvoering te verbeteren.
Welke effecten heeft deze technologie op de moderne productdistributie?
1. Workflow-optimalisatie
Vóór de komst van geautomatiseerde systemen en geavanceerde technologie, verspilden magazijnmedewerkers veel tijd aan het verplaatsen van artikelen in het magazijn. Om de vertragingstijd te minimaliseren, de nauwkeurigheid van de orderafhandeling te vergroten en het maximale uit het magazijnvloeroppervlak te halen, wordt het grootste deel van de productbeweging nu mogelijk gemaakt door automatisering en software voor magazijnbeheer.
Moderne magazijnen kunnen kleiner zijn met een beter voorraadbeheer en betere mobiliteit, aangezien de toegang tot de vorkheftruck niet langer wordt beperkt door gangpaden die plaats moeten bieden aan twee vorkheftrucks die tegelijkertijd werken. Een gecentraliseerd computernetwerk kan worden gecombineerd met moderne machines zoals liften, rupsbanden en transportbanden om de efficiëntie te verhogen en fouten te verminderen. Pallets en eenheden kunnen vrij worden geplaatst en naar behoefte worden opgeroepen zonder dat u zich zorgen hoeft te maken dat u ze kwijtraakt, aangezien het gecentraliseerde netwerk de gegevens nauwkeuriger bijhoudt dan iemand met een klembord.
2. Efficiënt distributieproces
Omdat technologie zowel sneller als nauwkeuriger is dan menselijke analyse, draagt het bij aan de snelste en meest effectieve vorm van productdistributie. Moderne verkeersmanagers voor productdistributie kunnen de distributie optimaliseren met behulp van software die de beste route evalueert voor de goedkoopste en snelste uitvoering. Productdistributie kan merkbaar effectiever worden gemaakt door de magazijnworkflow te maximaliseren voor het beste gebruik van vloeroppervlak en door dingen van opslag naar laadperrons voor verzending te verplaatsen.
De voordelen van het magazijn hebben ook een technologische impact op de laadperrons. Indien/wanneer er meerdere leveringen zijn, kunnen zendingsvoertuigen worden geladen volgens de meest efficiënte route met behulp van gespecialiseerde software voor zendingsanalyse. Goederen die gepland zijn voor de uiteindelijke levering zouden eerst worden geladen, zodat producten niet voortdurend geleegd en opnieuw geladen hoeven te worden langs de route naar hun bestemming. Hierdoor verbetert de leveringseffectiviteit en verkleint u de kans op schade tijdens de verzending.
3. Productvraag en voorraadbeheer
Dankzij technologie worden verkopen automatisch omgezet in bestellingen, wat ook het orderafhandelingsproces systematiseert. Orders komen dus in de supply chain en worden voornamelijk door machines afgehandeld. Informatie over voorraadniveaus, productvraag en partnerproducten kan worden verzonden om een efficiënter voorraadbeheer mogelijk te maken. Deze snelle waarschuwingen zorgen voor nauwkeurigere voorspellingen van de bestelhoeveelheid en efficiënter voorraadbeheer, waardoor kosten, fouten en vertragingen bij de productdistributie worden verminderd.
Supply chain-partners en voorraaddistributeurs kunnen ordervolumes in realtime naar het distributienetwerk verzenden om de planning voor productiehoeveelheden en leveringsschema's te optimaliseren. Technologie en technische oplossingen verbeteren de flexibiliteit en tijdigheid en verminderen de verspilling in het productdistributieproces.
4. Integratie van informatiestromen
De manier waarop technologie de communicatie heeft verbeterd, heeft een aanzienlijke invloed gehad op de manier waarop informatie wordt verplaatst. Gegevens worden naadloos geïntegreerd in alle afdelingen, van het ontvangen van een bestelling tot productdistributie en verzending.
Verbeterde teamcommunicatietools maken snelle communicatie overal ter wereld mogelijk met een wifi-verbinding. Toch kan gespecialiseerde software verkopen onmiddellijk omzetten in bestellingen en deze voor uitvoering aan de toeleveringsketen afleveren. Het proces van productdistributie wordt effectief een dynamisch, praktisch volledig geautomatiseerd systeem dat wordt ondersteund door management en menselijke arbeid met behulp van moderne tools en technologie.
5. Verkeersbeheer, laden en bezorgen
Verkeersmanagers gebruiken software om schema's en middelen te organiseren voor een efficiënte distributie. Bestellingen worden voor het laden gecontroleerd op de goedkoopste route. GPS-systemen begeleiden de chauffeurs en vrachtwagens worden geladen via de meest goedkope route die mogelijk is om de kosten te verlagen.
Waarom is moderne productdistributie belangrijk?
Een bedrijf kan niet de beste service bieden zonder een distributiefunctie die de relatie tussen producent en klant bewaakt en verbetert. Als er knelpunten zijn in het distributieproces, lopen goederen vertraging op, worden klanten, retailers en leveranciers boos en gaat het vertrouwen verloren. Om de productdistributie effectief te laten zijn, moet er een continue feedbacklus worden gecreëerd om ervoor te zorgen dat iedereen tevreden is met het proces en dat eventuele wijzigingen kunnen worden aangebracht.
Aangezien dropshipping en online winkelen geen persoonlijke producttests inhouden, moeten kopers en verkopers vertrouwen op de nauwkeurigheid van de afbeeldingen en beschrijvingen om hun beslissingen te begeleiden. Dit proces houdt in dat het distributiekanaal opmerkingen en antwoorden effectief door de pijplijn moet verspreiden.
Vraag een demo aan
Wil je meer informatie?
Oplossingen
