Hoe 3PL's de winstgevendheid en productiviteit tijdens het hoogseizoen kunnen verhogen

Voorbereiding op het hoogseizoen voordat het feit zich voordoet, kan 3PL-magazijnen redden van onnodige en kostbare misstappen. Het laatste deel van het jaar brengt topverkeer en zaken, maar dit is een traditie voor elk jaar. In plaats van dit op het elfde uur af te handelen, kunnen 3PL's een strategie bepalen voordat de razernij toeslaat.

Een groot aantal 3PL's is dit jaar geconfronteerd met een snelle uitbreiding van hun digitale bedrijfstaken. Voor sommigen voelde het als een onophoudelijk hoogtepuntseizoen dat zich blijft ontwikkelen. Vanwege het huidige ecosysteem wordt verwacht dat het vakantieseizoen nog uitdagender zal zijn om aan te pakken. Vanwege het extreme verkeer hebben 3PL's problemen ondervonden bij het uitvoeren van maatregelenverbetering, innovatie, het toevoegen van nieuwe klanten terwijl ze hun huidige verantwoordelijkheden volhouden.

Hoewel het hele jaar een topjaar was vanwege de sluiting van fysieke bedrijven, komt het laatste deel van het jaar met tienvoudige uitdagingen voor retailers. Talrijke 3PL-magazijnen beweren dat de kerstperiode tot 30% van hun jaarlijkse omzet kan vertegenwoordigen, en iedereen wil dat hun winkels gestapeld zijn om de nummer één keuze van de klant te zijn. Als we naar de huidige situatie kijken, wordt verwacht dat dit jaar meer verkeer en op zijn beurt meer verkopen zal opleveren.

Dit is een seizoen waarin de vraag zich zo sterk ontwikkelt dat het vracht kan beperken, beperken en duurder maken. Hoe dan ook, als dit iets is dat elk jaar gebeurt, zouden organisaties het moeten voorspellen. Voordat het seizoen eindelijk aanbreekt, kunnen de begeleiders de nodige maatregelen nemen om zich erop voor te bereiden.

Er zijn een paar manieren waarop 3PL-magazijnen gracieus kunnen werken tijdens het hoogseizoen.

Analyseer uw processen
Kleine details zijn erg belangrijk als het gaat om het op de juiste manier werken met een 3PL. Een magazijn wil misschien hun processen in vraag stellen. Van de kleine details zoals een dagelijks schema tot diep eentonige ondernemingen die uw magazijn vaak van stroom voorzien, is een onderzoek naar processen essentieel. Een frequente analyse kan al snel een enorm gunstig resultaat opleveren voor uw 3PL.

Breek het proces af: Elke stap moet worden onderzocht om te zien waar deze mogelijk moet worden verbeterd. Wanneer u elke cyclus afzonderlijk heeft herzien, moet u uw logistieke activiteiten in het algemeen opsplitsen om foutenpercentages te analyseren.

Houd kleine veranderingen in de gaten: Veel toezichthouders letten wel op fouten en verliezen, maar ze doen het omwille van de dataverzameling, niet voor kennis. Deze kleine wijzigingen in de foutenpercentages van de voorraad kunnen een enorm verschil maken in de productiviteit van 3PL's.

De beste manier om deze statistieken in het voordeel van het bedrijf te gebruiken, is door alle wijzigingen bij te houden, of ze nu klein of significant zijn. Variaties in nieuwe technologie, nieuwe arbeiders, trainingsprocessen, enzovoort, moeten allemaal worden gevolgd voor proactieve en reactieve doeleinden.

Update technologie
Volgens verschillende rapporten vertrouwt een groot aantal 3PL-magazijnen nog steeds op eeuwenoude methoden om hun werk gedaan te krijgen. Hoewel de wereld steeds meer richting technologie is gegaan, gebruiken veel 3PL's nog steeds papier, Excel en andere traditionele methoden. Deze aanpak kan zinloos blijken te zijn als het erom gaat meer gedaan te krijgen in korte tijd tijdens het hoogseizoen. Handmatige processen moeten worden vervangen door state-of-the-art technologie die innovatief, snel en effectief is.

Magazijnbeheersystemen (WMS)
WMS is een product van de moderne tijd dat 3PL-supervisors helpt om efficiënter te werken en zware workflows te beheren. Met de software kunnen de managers de arbeid, magazijnen en werkprocessen overzien en dienovereenkomstig beheren. Door gebruik te maken van WMS kunnen 3PL's transparantie voor de klanten mogelijk maken.

WMS helpt 3PL's soepeler en sneller te werken tijdens het hoogseizoen, omdat de software het beheer van basistaken mogelijk maakt, zoals het volgen van bestellingen naar geavanceerdere processen zoals mobiele streepjescodes, 3PL-software, enz. Bovendien heeft 3PL in modern WMS-gebruik een uitbreiding van digitale winkelwagentjes en commerciële groei gekend. 3PL-magazijnen moeten krachtige, voortdurende innovatie hebben om moderne klanten te kunnen huisvesten.

Dankzij moderne technologie is er tal van software die supervisors kunnen gebruiken om de productiviteit tijdens het hoogseizoen te verhogen. Transportsoftware is een ideale software voor logistiek om hun orderzendingen te volgen. Royal 4 Systems WISEship® Multi-Carrier Verzendsoftware is uitstekende software die producten scherp in de gaten houdt en u op de hoogte houdt van de levertijd en bestemming van de bestelling. De transparantie van de toeleveringsketen stelt ons in staat nuttige contacten te onderhouden met zakelijke handlangers en stelt ons zelfs in staat om transportsituaties aan te nemen, zodat we een beeld kunnen krijgen van back-upacties en alternatieve leveringsalternatieven.

Evalueer de samenstelling van uw werknemer
In moderne tijden is personeel belangrijk. Om uw 3PL naar het toppunt van succes te stuwen, is het evalueren van uw personeelsbestand uiterst belangrijk. Uw werknemers hebben een enorme invloed op elk onderdeel van de activiteit en reputatie van uw merk. Het is essentieel om iedereen op uw loonlijst te beoordelen om eventuele wijzigingen in de groei van uw 3PL aan te brengen. Op basis van je werkomgeving en bedrijfsgrootte kun je terecht voor een van de twee soorten assessments.

1. Harde kostenbeoordeling

2. Zachte kostenbeoordeling

Dit heeft meer te maken met de arbeidskosten die u aan uw werknemers betaalt. U kunt het gemiddelde loonpercentage voor het gehele magazijnwerk berekenen en vervolgens analyseren of het gerechtvaardigd is of niet. Terwijl soft cost assessment zich meer richt op de diensten die u aan uw medewerkers levert, bijvoorbeeld training, veiligheid, werkuren en commitment. Zodra u de vereiste gegevens heeft verzameld, kunt u vergelijken en analyseren of de uitkomst al dan niet is. Op basis van uw berekeningen kunt u de nodige wijzigingen aanbrengen in uw personeelsbestand. WIJS - Arbeidsbeheersysteem is een krachtig hulpmiddel om deze arbeidsbehoeften te beheren.

Naast al deze processen is het ook belangrijk dat je de wereldwijde warehousing-trends en -technieken goed in de gaten houdt om je bedrijfsvoering verder te optimaliseren. Als het op de juiste manier wordt beheerd, zit de 3PL-warehousing-industrie vol met ongekende groeimogelijkheden, vooral dankzij de multidimensionale groei van de e-commercesector. Deze verhoogde instroom van bedrijven heeft ongetwijfeld geactualiseerde organisatorische en operationele technieken nodig voor soepele opslag, hogere winsten en het verzekeren van bedrijfsgroei. Door al deze processen te implementeren, kunt u er zeker van zijn dat u de winstgevendheid verhoogt en de magazijnproductiviteit verbetert tijdens het hoogseizoen. Royal 4 Systems 3PL-software kan u helpen dat doel te bereiken. Om te beginnen of voor meer informatie, gelieve contacteer ons nu!

www.royal4.com 1-888-8ROYAL4

 

Vraag een demo aan

Verander uw magazijn in een concurrentievoordeel.

Download deze bronnen om u te helpen bij uw reis

WISE WMS

WISE WMS

Onze magazijnbeheersoftware applicatiesuite (WISE) vormt de kern van onze Supply Chain Solution.

WMS ROI-calculator

WMS ROI-calculator

We hebben een gebruiksvriendelijke ROI-calculator opgesteld om u een idee te geven van hoeveel geld u kunt besparen door ons WMS te gebruiken.

WMS-CHECKLIST

WMS-checklist

Bent u van plan om in de nabije toekomst een Warehouse Management Systeem (WMS) te implementeren? Dan is het slim om nu al met de voorbereiding te beginnen.

WMS-implementatiemethoden:

WMS-implementatiemethoden

Maak een WMS-implementatiechecklist om ervoor te zorgen dat u voorbereid bent op de lancering.