5 manieren om magazijnmedewerkers aan te trekken en te behouden

Hoewel het tekort aan arbeidskrachten al lang voor de pandemie begon, is het probleem het afgelopen jaar verergerd doordat een ongebreidelde toename van online winkelen, een golf van winkelsluitingen en verplichte sociale afstand de magazijnactiviteiten verwoestten. Arbeid is niet het enige waar vraag naar is. Experts voorspellen dat de Verenigde Staten nog eens 330 miljoen vierkante meter aan magazijnruimte nodig zullen hebben om plaats te bieden aan e-commerce fulfilment tegen 2025. Volgens vooraanstaande onderzoekers vereist e-commerce fulfilment drie keer zoveel arbeid en ruimte als traditionele logistieke operaties, met een omzet die vier keer zo hoog is als die van ander gebruik.

Hoewel automatisering een deel van de druk op magazijnen heeft helpen verlichten, dwingen de extra vraag en de aanhoudende groei van de e-commerceverkoop bedrijven om nieuwe manieren te vinden om toptalent aan te trekken en te behouden. Hier zijn vijf manieren om de werktevredenheid te vergroten en een optimale werkomgeving voor magazijnmedewerkers te creëren.

Voorzieningen ter plaatse

Met veel magazijnen die al krap bij kas zitten, is het misschien niet haalbaar om een ​​grote ruimte toe te wijzen aan een speelkamer voor medewerkers, een fitnessruimte of kinderopvang op het terrein. Maak pauzeruimtes uitnodigender door comfortabele meubels, een ontspannende inrichting, verschillende games, wifi-toegang, oplaadstations voor mobiele apparaten en gratis hapjes en drankjes te bieden. Creëer een buitenruimte met picknicktafels, basketbalringen en andere ruimtes waar medewerkers kunnen ontspannen, genieten en socializen als het weer het toelaat. Aangezien magazijnmedewerkers doorgaans lange en onvoorspelbare diensten hebben, kunnen bedrijven hun werknemers extra gemak bieden door foodtrucks in te zetten, een carpoolprogramma voor het bedrijf te organiseren of zelfs de kosten van ritten en maaltijdbezorging te dekken.

Temperatuur en verlichting

Extreme temperaturen en onvoldoende verlichting hebben niet alleen invloed op het welzijn en de productiviteit van werknemers, maar kunnen ook een compromis vormen gezondheid en veiligheid van de werknemer. Door ramen en dakramen in uw magazijnontwerp op te nemen, kunt u de ventilatie verbeteren en toegang tot natuurlijk licht bieden, wat volgens onderzoeken het best gewaardeerde kantoorvoordeel is van veel werknemers. Naast het binnenhalen van meer daglicht, zouden bedrijven moeten overwegen om oude TL-lampen te vervangen door LED-armaturen, die de zichtbaarheid verbeteren, minder warmte produceren en de onderhouds- en energiekosten verlagen.

Magazijnindeling

Bepaal manieren om de tijd die medewerkers nodig hebben om van de ene plaats naar de andere te komen, te minimaliseren, inclusief toiletten, pauzeruimtes en andere veelgebruikte ruimtes in het magazijn. Dit geldt ook buiten het magazijn: zorg ervoor dat de parkeerplaatsen voor werknemers zich op korte loopafstand van het gebouw bevinden en uit de buurt van gebieden met veel verkeer die een veiligheidsrisico kunnen vormen.

Automatisering en technologie

Omdat er minder arbeidskrachten beschikbaar zijn, voelen bestaande werknemers zich waarschijnlijk overwerkt. Veel bedrijven proberen het tekort te bestrijden met automatisering. Robotachtige goederen-naar-persoon-oplossingen zoals geautomatiseerde opslag- en ophaalsystemen (ASRS) en autonome mobiele robots (AMR's) die goederen aan werknemers leveren, kunnen de reistijd voor werknemers aanzienlijk verkorten en tegelijkertijd de doorvoer en ordernauwkeurigheid vergroten. Naast robotica winnen ook software en wearables aan populariteit in het magazijn. Deze tools kunnen worden gebruikt om de veiligheid en gezondheid van werknemers te bewaken, processen te stroomlijnen en realtime training en ondersteuning te bieden. Arbeidsbeheersystemen kan ook worden gebruikt om prestaties bij te houden en werknemers te erkennen en te belonen voor hun inspanningen.

Middenmanagement

We kennen allemaal het gezegde: "Mensen verlaten hun baan niet, ze verlaten managers." Dit geldt ook in de magazijnomgeving, waar zware fysieke arbeid, starre ploegendiensten en ongunstige werkomstandigheden vaker voorkomen dan in andere beroepen. Bedrijven moeten tijd en geld investeren in het aannemen en behouden van toptalent in het middenkader. Deze managers kunnen ervoor zorgen dat werknemers zich gewaardeerd en gewaardeerd voelen door een samenwerkingscultuur te bevorderen, de communicatie en processen te verbeteren en feedback te vragen van eerstelijnswerkers. Managers die feedback van magazijnmedewerkers aanmoedigen en ernaar luisteren, zullen niet alleen de tevredenheid en het behoud van medewerkers verhogen, maar ook waardevolle inzichten verwerven die uiteindelijk de bedrijfsvoering kunnen verbeteren, de efficiëntie kunnen verhogen en de kosten kunnen verlagen.
Naarmate de vraag naar magazijnruimte en arbeidskrachten blijft groeien, zal het inhuren van geschoolde werknemers steeds competitiever worden. Aangezien magazijnmedewerkers niet de luxe hebben om vanuit huis te werken, is het aan bedrijven om een ​​veilige, comfortabele en bevredigende werkomgeving te creëren om toptalent aan te trekken en te behouden.

Contacteer ons vandaag om te leren hoe u uw magazijnactiviteiten kunt optimaliseren om het tekort aan arbeidskrachten te bestrijden en te voldoen aan veranderende klanteisen.