Met meer dan 17,300 magazijnen die in het hele land actief zijn, is het geen geheim dat arbeidsbeheersystemen gunstig zijn als het gaat om de actie van de supervisor, voldoen aan arbeidsnormen, en besparen. Maar voor elke succesvolle implementatie van een arbeidsbeheersysteem zijn er andere die vanaf het begin zijn mislukt.
Om u te helpen het meeste uit uw arbeidsbeheersystemen en supply chain management-software te halen, volgen hier enkele van de meest voorkomende fouten die organisaties maken bij het opzetten van deze belangrijke projecten en hoe u kunt voorkomen dat u fouten maakt in arbeidsbeheersystemen.
- Onderschat het soort gegevens dat u nodig heeft. Veel organisaties onderschatten de hoeveelheid gegevens die nodig is om een betrouwbare prestatiestandaard te creëren. Het is belangrijk dat u de tijd neemt om datapunten te onderzoeken en bijbehorende taken bij te houden. Vertrouw niet alleen op de verwachtingen van de industrie voor arbeidsnormen. Deze normen zijn mogelijk niet geldig voor uw eigen werkomgeving. Gebruik in plaats daarvan deze arbeidsnormen als uitgangspunt. Gebruik deze normen niet om uw eigen werknemers ter verantwoording te roepen. Als u over nauwkeurige gegevens beschikt in plaats van een schatting, creëert u een betrouwbaardere prestatiestandaard.
- Misverstand over hoe arbeidsbeheersystemen worden gebruikt. Uw arbeidsbeheersysteem kan bijna in realtime feedback geven over de prestaties van uw werknemers op basis van de taken die ze tijdens het werk hebben gekregen. Veel bedrijfsleiders begrijpen echter verkeerd hoe hun arbeidsbeheersystemen werken en gaan ervan uit dat het systeem hen zal helpen bij het plannen van het personeelsbestand en de verdeling van middelen. Het is belangrijk om in gedachten te houden dat uw arbeidsbeheersysteem bedoeld is als een tactisch hulpmiddel. Het helpt u erachter te komen waar u uw uren moet besteden om efficiënter te rijden.
- Ervan uitgaande dat arbeidsbeheersystemen een IT-project zijn. Uw IT-afdeling is misschien bekwaam in het gebruik van technologie, maar wanneer u een arbeidsbeheersysteem gebruikt, zouden hun doelen anders zijn dan die van een operationeel team. Het is uw operationele team dat de resultaten van uw arbeidsbeheersysteem zou moeten behandelen en best practices zou moeten implementeren.
Als u op zoek bent naar leveranciers van software voor supply chain management om uw bedrijf onder controle te houden, dan is Royal 4 Systems de leverancier voor u. Voor meer informatie over onze software en systemen voor arbeidsbeheer, neem vandaag nog contact op met Royal 4 Systems.
Vraag een demo aan
Wil je meer informatie?
Oplossingen
